Nieuws

Nieuws

10 Succesfactoren voor IT-projecten
bron: redactie@computerworld.nl (Redactie) (Meridith Lev @ 28-06-2010 13:32:00
De grote lijn van succesvol IT-projectmanagement is vaak wel bekend, maar er zijn ook serieuze instinkers. We noemen er tien.

Relevant Nieuws (laatste 10 items)
Kabinet verdeelt 31 miljoen over 9 ICT-projecten
bron: @ 03-05-2010 14:47:00
De ministerraad heeft ingestemd met een investering van 31 miljoen euro in verschillende ict-projecten bij de overheid. Het geld wordt verdeeld over negen projecten van verschillende departementen. In totaal was voor 16 projecten een aanvraag ingediend. De toegewezen 31 miljoen euro komt uit een bedrag van 54 miljoen euro dat is toegewezen aan ict-projecten in de zorg, het onderwijs en mobiliteit.
Regering VS heroverweegt IT-projecten
bron: @ 24-08-2010 08:59:00
De Amerikaanse regering heroverweegt de voortgang van zeker 26 federale IT-projecten waarvan sommige al jaren voortslepen. Het gaat om projecten met een totale waarde van naar schatting 30 miljard dollar. Dat meldt The Wall Street Journal.
Bedrijven zetten ICT-projecten door
bron: @ 09-11-2009 12:48:00
De recessie is voor een meerderheid van bedrijven geen aanleiding ict-projecten stil te leggen. Dat blijkt uit onderzoek door de Britse softwareleverancier Micro Focus. In een wereldwijd onderzoek onder zo'n tweehonderd financile managers zegt 58 procent van de ondervraagden dat er niet op ict-projecten wordt bezuinigd. Bij 22 procent van de respondenten worden projecten licht bijgesteld, bij 17 procent worden projecten uitgesteld tot er tekenen van economisch herstel zichtbaar worden.
ICT-projecten leiden steeds vaker tot succes
bron: @ 11-09-2009 11:39:00
Vergeleken met voorgaande jaren zijn ICT-projecten vaker succesvol. Er blijft ruimte voor verbetering, vooral bij de invoering van HRM-, informatie- en CRM-systemen. De succesvolste ICT-projecten zijn Microsoft Office-migraties, systeemmigraties en de invoering van salarissystemen.
Rijksoverheid investeert milljoenen in negen 'slimme' ict-projecten
bron: Dimitri Reijerman @ 30-04-2010 17:10:00
De Rijksoverheid gaat circa 31 miljoen euro steken in negen 'slimme' ict-projecten. Volgens minister Van der Hoeven van Economische Zaken zijn de investeringen in de projecten nodig om de dienstverlening van de overheid te verbeteren.
Ict-projecten Rijk 154 miljoen euro duurder
bron: redactie@webwereld.nl (Ernst-Jan Hamel) @ 16-06-2010 09:09:00
Lopende ict-projecten bij de overheid waren in 2009 154 miljoen euro duurder dan gepland. In totaal kosten de grote ict-projecten van het Rijk 2,23 miljard euro.
Automatisering voor HRM kent meeste problemen
bron: Personeelsnet @ 31-05-2008 07:01:00
Veel hangt af van menselijke factoren. In de dienstensector en binnen het MKB is de waardering voor ICT-projecten duidelijk toegenomen. Nu is zelfs iets meer dan de helft van de projecten een succes.
Opdrachtgever grootste risico bij IT-projecten
bron: @ 30-11--0001 00:00:00
Dat IT-projecten vaak mislukken is bekend. Maar dat eindverantwoordelijke opdrachtgevers meestal zlf verantwoordelijk zijn voor de problemen, veel minder. Sommige gerenommeerde IT-bedrijven maken hen het uitglijden ook wel erg gemakkelijk.
'Overheid negeert gebruiker bij ICT-project'
bron: @ 17-05-2010 15:09:00
Ict-projecten bij de overheid leveren niet de beloofde administratieve lastenverlichting, omdat de projecten te weinig rekening houden met de gebruiker. Dat constateren onderzoekers van de TU Delft in opdracht van het Adviescollege Toetsing Administratieve Lasten (ACTAL). Volgens de onderzoekers hebben de projecten te veel focus op techniek. De overheid zou gebruikers vanaf het eerste moment het probleem moeten laten definiren.
naar nieuwsarchief september 2010

"Het kon niet sneller!"

Gemeente Utrechtse Heuvelrug




"Binnen een half uur werd ik al gebeld om een afspraak te maken met de kandidaat."

klanten over ons

2 Men 2 Gambia

Capwell sponsort het onderwijs project van 2 men 2 Gambia. .. 7200 km dwars door de Sahara, lees verder ..


lees verder
Capwell ®|copyright 1999-2010|Climate Neutral Group|disclaimer